Jag arbetar med ledarskap, samarbete och utveckling i organisationer där människor tar sitt arbete på allvar – och där komplexiteten ofta är större än vad enkla modeller eller snabba lösningar kan hantera.

Min erfarenhet är att verklig utveckling i ledarskap och grupper kräver tid för reflektion, respekt för sammanhanget och mod att stanna i det som är svårt. Det är där mitt arbete tar sin utgångspunkt.

Min bakgrund

Jag är docent i medie- och kommunikationsvetenskap och har under många år arbetat med utbildning, ledarskap och organisationsutveckling.

Under sex år var jag prefekt, och har även varit studierektor och proprefekt inom akademin. Den erfarenheten har gett mig en djup förståelse för hur det är att leda i miljöer där:

• professionell autonomi är stark
• relationer och informella strukturer spelar stor roll
• uppdraget ofta präglas av motstridiga krav och förväntningar

Jag vet hur det känns att som chef bära ansvar i situationer där det inte finns givna svar – och hur lätt det är att bli ensam i sitt beslutsfattande.

Hur jag arbetar

I mitt arbete kombinerar jag akademisk förankring, praktisk chefserfarenhet och etablerade utvecklingsmetoder. Jag arbetar med både individer och grupper, och anpassar alltid insatsen efter det sammanhang och den situation som finns här och nu.

Gemensamt för mina uppdrag är att de präglas av:

• ett respektfullt och icke-dömande förhållningssätt
• tydlig struktur och professionella ramar
• nyfikenhet på både yttre skeenden och inre processer

Jag är inte ute efter att leverera färdiga svar, men jag undviker heller inte att bidra med perspektiv, speglingar eller professionella bedömningar när det behövs.

Metodisk grund

Mitt arbete vilar på flera kompletterande perspektiv och metoder, bland annat:

• Katalyserande coachning – med fokus på insikt, ansvar och handlingskraft
• The Human Element – för utveckling av tillit, självinsikt och samarbete
• Group Development Questionnaire (GDQ) – för analys och utveckling av grupper och team
• Förtroendefullt samarbete – särskilt i relation till grupper, medarbetarskap, ledarskap och samverkansfrågor
• Konflikthantering enligt Thomas Jordans metodik
• Inspiration från ACT (Acceptance and Commitment Training) i arbete med värderingar, val och psykologisk flexibilitet

Jag är certifierad i GDQ samt certifierad handledare i The Human Element och Förtroendefullt samarbete, och utbildad professionell coach.

För vem passar mitt arbete?

Jag arbetar främst med:

• chefer och ledare i komplexa organisationer
• ledningsgrupper och chefsteam
• grupper som behöver utveckla sitt samarbete eller hantera konflikter

Ett avslutande ord

Jag tror inte på ledarskap som en uppsättning tekniker.
Jag tror på ledarskap som ett ansvarstagande förhållningssätt till människor, uppdrag och sammanhang.

Om du söker ett stöd som kombinerar reflektion med professionalitet, och som tar både människor och uppdrag på allvar, är du varmt välkommen att ta kontakt.

Vill du veta mer, eller resonera kring en konkret situation? Hör gärna av dig för ett förutsättningslöst samtal.